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2017年，國務院印發(fā)了《關于加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》，為新時期推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供了基本遵循。“吉林大米”品牌建設，是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是做強農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的主要路徑和方向，是促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力，是國際上提高農(nóng)業(yè)競爭力的通行做法，更是農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的題中之意。我們以吉林大米品牌建設為先導，樹品牌、訂標準、建聯(lián)盟、搭平臺、拓渠道，培育壯大稻米產(chǎn)業(yè)，積極探索推動糧食供給側結構性改革的思路和舉措。 整合資源要素，實施公共品牌引領戰(zhàn)略。突出吉林大米中高端市場定位，以“吉林大米”公共品牌整合區(qū)域、特色品牌，構建產(chǎn)品體系，推行行業(yè)標準，全面提升市場競爭力。一是打造公共品牌。結合長白山和兩江平原地域特點，挖掘稻作歷史文化，豐富品牌內(nèi)涵，做大做強“吉林大米”區(qū)域公共品牌。二是實施“吉林大米+”。吸引長春大米、梅河大米、延邊大米等區(qū)域品牌和查干湖、萬昌、大荒地等特色品牌加入其中，同用一張名片，形成品牌合力。三是構建產(chǎn)品體系。結合優(yōu)越的自然環(huán)境和生產(chǎn)條件，以綠色優(yōu)質(zhì)為導向，培育東部富硒、中部黑土有機、西部弱堿三大產(chǎn)品體系，彰顯品牌特色。四是強化標準規(guī)范。修訂高于國家標準的《吉林大米地方標準》和“吉林稻花香”“吉林長粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”等4個市場熱銷品種的團體標準，提升品牌公信力。五是加強質(zhì)量管控。構建吉林大米質(zhì)量追溯平臺，實現(xiàn)吉林大米“來源可查明、流向可追蹤、信息可查詢、責任可追究”，積極申報“中國好糧油”產(chǎn)品，嚴格品控管理，守住安全底線，把握健康高線。 整合生產(chǎn)要素，實施產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略。突出核心企業(yè)的引擎作用，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集生產(chǎn)、加工、銷售各類資源，發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動效應，培育全產(chǎn)業(yè)鏈，推行橫向聯(lián)合，強化縱向延伸，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一方面，發(fā)展壯大“吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟企業(yè)由最初的7家發(fā)展到33家，將具有一定影響力的大米加工企業(yè)、經(jīng)銷商和品牌服務機構吸收進來，同舉一桿旗，共打一張牌，推動優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)上規(guī)模、擴產(chǎn)量、成批量。另一方面，推行“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+”。以大聯(lián)盟帶動區(qū)域聯(lián)盟，依托聯(lián)盟企業(yè)，向上游延伸建立種植、育種基地，向下游延伸發(fā)展旅游經(jīng)濟、訂單農(nóng)業(yè)，激發(fā)各類主體發(fā)展活力。聯(lián)盟企業(yè)中的松糧集團，以聯(lián)盟為紐帶，整合周邊31家企業(yè)，組建區(qū)域聯(lián)盟，擴大自有基地面積，實行“聯(lián)盟企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，企業(yè)中高端大米占比由5%提高到35%，年銷售收入由1.5億元增長到10億元。東福米業(yè)依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+旅游，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，開展插秧體驗、冰雪旅游、溫泉休閑項目，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售、養(yǎng)殖、旅游全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。目前，全省有規(guī)模有實力的大米加工企業(yè)全部納入聯(lián)盟體系，實現(xiàn)了抱團發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯。2017年，水稻播種面積增加近100萬畝，優(yōu)良品種覆蓋率超過80%。全省水稻加工業(yè)產(chǎn)值達到280億元，比上年增長10%。企業(yè)自有基地面積達到240萬畝，比上年增加30萬畝。 整合渠道要素，實施營銷模式創(chuàng)新戰(zhàn)略。積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+吉林大米”，探索實現(xiàn)產(chǎn)品與消費的有效對接。推進線上線下融合。搭建“吉林大米網(wǎng)”電商平臺，全國開設吉林大米直營店和商超專柜2000余家，推廣“線上注冊會員，線下體驗配送”的“O2O”營銷模式，有效鎖定中高端消費人群。創(chuàng)新零售模式。與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，開通天貓吉林大米官方旗艦店，搭建“淘鄉(xiāng)甜”供應鏈，建設吉林大米產(chǎn)地倉，進駐阿里盒馬生鮮、三江、聯(lián)華、零售通便利店等線下渠道，引入菜鳥物流，實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一備貨、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一發(fā)送、統(tǒng)一結算。拓展營銷方式。充分利用各類展會、新聞發(fā)布會，加大吉林大米展銷推介，借助新媒體與電商平臺，運用“小活動，大曝光”的基本思路，使吉林大米品牌在短時間內(nèi)獲得充分的曝光量，引導企業(yè)做好流量導入和對接，最大限度實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。2017年，我省中高端大米銷量達到18億斤，同比去年增長20%。“吉林大米現(xiàn)象”在業(yè)內(nèi)受到廣泛關注,被譽為糧食供給側結構性改革的“鮮活樣本”。 下一步，我們將按照省委、省政府的部署和要求，大力推進綠色優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)體系建設，實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”，在做好吉林大米品牌建設的基礎上，加快打造吉林玉米的“黃金名片”、吉林雜糧的“彩金名片”，著力增加優(yōu)質(zhì)糧食供給，滿足人民日益增長的美好生活需要。 |
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